Hi 嗨，

我是 Taony，相隔兩週又見面啦

今天的私房菜想繼續聊聊 AI x UIUX

我知道… 其實過去我們已經討論了很多有關的內容了

這一次是基於 Figma 新出的一份 2026 設計師產業報告

我會盡可能用淺顯易懂的中文，來分享這篇報告到底說了什麼

還有從我的角度，會給 UIUX 設計師哪些建議吧

先直接說結論好了

AI 正在取代低價值、可模板化、可重複的設計工作
同時，也在 push 設計師把自我價值提升到更高層次

設計師接下來不只是要學會適應 AI
而是要主動把自己的價值往「更難被 AI 取代的區域」移動

在繼續之前，我想插一嘴…

請先確定：你認真…真的…很想在 UIUX (Product) 設計這條路 / 產業走下去

不然今天的內容對你來說，並沒有意義
放棄總是要比不斷學習、跌倒再爬起來更容易

特別是現在網路上充斥著 AI 取代論

…

…

…

OK，很高興你沒有放棄

今天的內容會有一點多，也可以收藏慢慢看喔

Figma 的這份報告，訪問了 906 位來自全球不同地區的 Product Designer
從北美到亞洲，再到拉丁美洲，中東地區（確保樣本多元性）

組織規模佔比最多的兩組分別是 1-100 還有 1,000+ 人以上

其中一組數據很值得注意：

而在使用 AI 的設計師中：

這代表非常明確的信號：
AI 不再只是熱門話題，而是開始變成工作流程的一部分

也意味著，我們需要做出大的轉變
從 “我確定需要 AI 嗎？” 到 “我應該如何利用好 AI，幫助設計？”

但這裡需要注意，不是說要去拼命追新工具，而是你要開始認真想一件事：

哪些工作，其實不值得再由你全手動處理？

AI 最適合的，其實是那些重複性高、價值較低的工作

例如整理資料筆記、生成簡單 UX 文案、早期方向發散、低風險的設計系統元件（高重複性） 這些事情 AI 可以幫助我們減少時間

再簡單一點說，就是： 設計師需要從過去「產出」角色，轉變為「決策」者

一個很簡單的方法，幫助重新你思考自己的 workflow

你可以問自己兩個問題：

第一：
哪些工作其實可以讓 AI 先做第一版？我在基礎上調整就好

第二：
省下來的時間，我可以用來做哪些更重要的事情？ 例如提升設計品質，思考全局體驗，商業價值最大化

你就把 AI 當成自己的助理好了，不是取代你，而是「爭取更多時間」

雖然有點老生常談，但還是再聊一下吧
關於 Craft 也是我一直一直一直強調和堅持的觀念

Craft 我覺得用中文翻譯「工藝」來定義，並不是非常貼切
「匠人精神」可能會更好

看下報告，最多人贊同的點在幾個

這也說明了產品設計中的 Craft，並不是單純只有「漂亮」
更像是一種全局控制

例如

AI 可以生成畫面，但是很難自主判斷

UIUX 是一個洞察人心、連結人心、打動人心的過程
這也正是身為人類和機器之間，本質上的差別

我覺得最容易，也是短期很容易看到結果的
是提升「設計品質」，也就是 Craft 中最高的 58% 部分：Visual Polish

例如

這些必須盡可能推到你的認知範圍最大層級

第二個需要提升的，是訓練自己的判斷力 Judgment

有時候我們會說一個人「眼高於手」
意思是認知夠，但是操作跟不上

但是在 AI 時代，「眼力」變的更重要

之前的一期電子報「AI 時代設計師的護城河」
也有深入說到這部分

以前很多設計師會把自己的核心價值放在「執行力很強」
但未來更有價值的，會是「判斷力很強」

AI 讓「做出一個東西」變容易了
所以真正稀缺的，就變成「做出一個好東西」

什麼是真真正正的「好」東西？

所以這又繞回到了「判斷力」

另外報告中也提到一個蠻關鍵，也非常有意思的數據

當公司管理層，更重視 Craft (匠人精神)時，設計師的工作滿意度會明顯提升

報告中的數據顯示：

這是一個非常好的訊號喔，說明了很重要的事情
越來越多的公司開始意識到 Craft 的重要，公司文化開始發生改變

當一家公司真的重視設計品質時，通常會出現一些很明顯的變化

產品討論不再只關心「什麼時候可以上線」
而是也會開始討論：

相反地，如果一個團隊只關心速度
設計往往會慢慢變成一種純執行工作

這也是為什麼很多設計師在職涯某個階段會感到倦怠
不是因為設計本身不好玩，而是因為設計品質不再重要

這也是很危險的事情，因為 AI 很容易取代這類型的團隊

如果你的公司目前還沒有很好的 design culture
仍然有一些事情是設計師可以主動做的

像是在做設計提案或評審時
試著從「個人喜好」轉成「Craft 優先」

與其說 “我覺得這個版本好”，不如說 “這個版本的流程，讓使用者思考更少”

Figma 這份報告其實也提醒了我們一件很重要的事情

在職涯中，影響你成長的不只是薪資或公司名氣
設計文化本身也非常重要

如果一個工作環境重視設計品質，你會更容易培養自己的 craft
也更容易建立對設計的判斷能力！

這就延伸到了下一個話題，關於工作環境

報告還研究了一件很有意思的事情：
什麼會讓設計師在工作中表現最好？

答案不是工具，反而工具 Tools 是最不被看重的 ( 只有 7% )

設計師們最重視的工作環境包括：

如果只憑想像，很多人可能會覺得
設計師的工作滿意度主要和薪水、福利或公司名氣有關

但其實「足夠的創作空間」排在第一位
（設計師們應該都懂）

簡單理解就是：
團隊有明確、清晰的目標，並且給予設計師足夠的自主控制權

設計師最痛苦的情況不是限制太多，而是：

真正好的工作狀態，不是「沒人管你」，也不是「大家都很鬆散」
而是團隊知道自己在解決什麼問題、知道成功標準是什麼

真的是在做設計，而不是在被需求推著不停的跑

當然，這也並不是沒有解法
你可以多主動的進行溝通，多問 Why

例如在專案開始時，多問幾個問題：

有時候團隊缺乏經驗，並不知道如何挖掘問題
身為 UIUX 設計師的價值之一，也是主動去幫助團隊

如果…
你嘗試了很多次溝通，站在 Craft 的角度去引導團隊
發現公司的 Design culture 依然停留在粗暴的「製圖員」

我個人是建議盡早換一個環境
因為當你習慣了這樣的工作，會被慢慢吞噬
等待被 AI 取代，只是時間問題

並且因為每個人的時間都是平等的
同樣的時間內，你沒有成長，也就失去了未來的競爭力

報告還有一個很有趣的觀察
那些更積極使用 AI 的設計師，通常也更容易認為自己在做有影響力的工作

41% 的 AI 高度使用者認為公司成長速度快於產業平均
相比之下，AI 使用較少的公司只有 33%

其實這也不難理解啦

前面提到，AI 最大的價值是釋放更多的時間
重新分配我們的注意力

這樣我們會有更多精力專注在例如

像是思考產品策略、提升設計品質、改善整體使用體驗等等
這些工作通常也會帶來更多的成就感

這也是我在接觸了很多來諮詢的設計師身上
最常看到的共同痛點：對現在的工作，感覺不到熱情
也就是缺少成就感

原因我自己是覺得和公司的 Design culture 有很大關係
團隊還沒有建立好的設計文化，包括了對 Craft 的理解
還有對目標的定義

不過有些時候，這些確實會受限於公司產品的類型
還有目標族群

我們能做的就是盡可能在「限制」內
去不斷提升自己的 Craft 能力

我相信在 AI 的幫助下，會越來越容易

這也是我對 UIUX 產業的未來，非常樂觀的原因

看到這裡，不知道你有沒有重新認識 AI x UIUX 的現狀和未來

“AI 正在取代 UIUX 設計師”

這句話其實沒有錯

只不過取代的是哪些設計師，你應該有了答案：）

第一，把 AI 放進自己的工作流程

開始思考：在哪些設計步驟中，AI 可以幫你節省時間
讓自己把更多時間留給真正重要的設計決策上

第二，把匠人精神（Craft）當成核心能力

在 AI 時代，能快速做出畫面的人會越來越多，但真正拉開差距的，是品質與細節

第三，讓自己的能力往更高層次發展

不要只停留在畫畫面，而是開始培養更全面的產品思考能力
例如定義問題、理解整個產品，如何跨職能合作解決問題

第四，爭取設計師自主權、清楚的方向

設計師需要有創作空間，但也需要清楚的目標
沒有方向的自由，只會讓一切都變得更混亂

第五，選擇真正重視設計品質的工作環境

一個好的環境，不只是薪資或公司名氣
如果公司重視設計，你會更容易提升能力、建立判斷能力
也更有機會做出真正好的產品

好啦，謝謝你願意讀到這裡，辛苦了！

一如既往，希望我的內容可以對你有所幫助和啟發
在 UIUX 設計這條路上走的開心，早日實現理想目標

那我們下次再見囉～

如果你有什麼問題或者想找我聊聊的，都可以直接回覆這封郵件

Have a great week!

Best,
Taony